Дирекция промысловой геофизики АО «Башнефтегеофизика» подвела итоги работы в 2020 году. Оценивали достигнутые результаты, обсуждали актуальные вопросы и дальнейшие производственные планы несколько десятков сотрудников компании, причём находившихся не только в зале НПЦ «Геостра», где проводилось мероприятие, но и в своих подразделениях в режиме видеоконференции.
В совещании участвовали председатель Совета директоров АО «Башнефтегеофизика» Явдат Адиев, генеральный директор Рустем Адиев, первый заместитель гендиректора компании - финансовый директор Руслан Кальметьев.
Организатор мероприятия - заместитель гендиректора - директор Дирекции промысловой геофизики Антон Попов напомнил всем присутствующим, что на сегодняшний день в состав Дирекции входят четыре департамента: геофизических исследований и работ в скважинах; геолого-технологических исследований; наклонно-направленного и горизонтального бурения; расширенного комплекса ГИC. Руководитель каждого из этих структурных подразделений выступил с итоговым отчётом.
ДГИРС
Как отметил руководитель Департамента Евгений Слепов, несмотря на сложные условия в 2020 году, подразделение ни на один день не приостанавливало свою работу.
- Департамент трудился в новом, непривычном для себя формате: удаленная работа, обсерваторы, долгие вахты. Тем не менее, производилась мобилизация на новые разведочные скважины, закупалось новое оборудование, продолжалась работа по обучению сотрудников, - сказал Евгений Слепов. - Были исполнены все договорные обязательства перед Заказчиками. Плановые экономические показатели также выполнены.
ДННГБ
Первый заместитель директора по производству ДПГ Альберт Исламов, подводя итоги работы Департамента наклонно-направленного и горизонтального бурения, привел следующие данные:
- Пробурено 511 скважин, из которых 119 – с использованием методов каротажа в процессе бурения. В прошедшем году совместно с АО НПФ «Геофизика» проведена интеграция модуля каротажа в процессе 2ННК-Т-ГГК-ЛП-LWD-121 производства ООО НПП «Энергия» с телеметрической системой «Вектор», производитель которой вышеупомянутая НПФ «Геофизика». При этом реализована передача данных расчётной кривой кавернометрии в онлайн-режиме, и проведен ряд работ с передачей в режиме реального времени восьмисекторного имиджа по методу ГГК-ЛП, - поделился Альберт Исламов.
Также в 2020 году были успешно реализованы работы с включением в состав компоновки телесистемы «Вектор» наддолотного модуля производства ООО НПФ «ВНИИГИС-ЗТК».
ДГТИ
По словам руководителя Департамента Руслана Шумилевича, в прошлом году были успешно проведены работы Hi-Tech ГТИ на объектах ООО «Башнефть-Полюс». Они проводились высокотехнологичным оборудованием как собственного производства (шламовзвещивающие устройства), так и приобретенным: XRD (определение минералогического состава пород) и XRF (рентгено-флюоресцентный анализ шлама и керна).
ДРКГИС
Департамент расширенного комплекса ГИC – самое молодое подразделение, и в 2020 году оно расширило сферу своей деятельности в регионах.
- Продолжаем увеличивать спектр Заказчиков, нарастили объёмы работ на Ямале и в Восточной Сибири, - пояснил Александр Кутеев. - Будем продолжать двигаться в этом направлении и активизируем работу в других.
Резюмируя все сказанное, Антон Попов, сказал, что прошедший год можно оценить положительно, даже несмотря на то, что не все департаменты выполнили поставленные перед ними планы в полном объеме.
- Подразделения Дирекции реализовывали проекты в Волго-Уральском регионе, Красноярском и Краснодарском крае, в ЯНАО (Гыдан, Ямал), ХМАО, Архангельской и Иркутской областях, Республике Чечня, - перечислил регионы работ Антон Попов. В 2021 году мы работаем над увеличением объёмов работ в арктических регионах на таких заказчиков, как ПАО «Газпром» и ПАО «НОВАТЭК».
Также с докладами выступили заместитель генерального директора - директор Департамента по управлению персоналом Александр Киреев и главный инженер – руководитель службы ПБОТиОС Ришат Шарафутдинов.
По мнению участников совещания, кадровый вопрос – один из важнейших в работе компании. На сегодняшний день уже недостаточно просто принять на работу квалифицированных специалистов: рынок постоянно находится в развитии, внедряются новые технологии, появляются новые тенденции, которые требуют от сотрудников регулярного обновления знаний. В этой связи необходимо разработать и внедрять программы корпоративного обучения.
- В этом направлении в Департаменте управления персоналом работа ведется. По каждой специальности разрабатываются учебные программы. К примеру, в ноябре прошлого года было проведено первое онлайн-обучение инженеров по бурению. Отзывы по нему положительные, поэтому эта практика будет продолжена, - пояснил Александр Киреев. – В рамках корпоративного образовательного проекта «Будущее геофизики» запланирован отбор перспективных студентов старших курсов и магистрантов ведущих вузов для последующей работы на предприятии. Планируется заключать с ними договоры, выплачивать корпоративные стипендии, привлекать на производственную практику, а также к участию в конференциях, мастер-классах, внутренних проектах компании.
В свою очередь Рустем Адиев, подчеркнул, что промысловая геофизика, предполагающая исследования и работы в скважинах, неизменно связана с рисками, поэтому необходимо уметь оценивать эти риски.
- Существует ряд образовательных программ по этому направлению, надо их активнее внедрять, - отметил генеральный директор.
В числе приоритетных также остается вопрос соблюдения требований в области охраны труда и промышленной безопасности. И здесь, как отметил Ришат Шарафутдинов, главное – профилактика.
- На регулярной основе мы системно реализовывали мероприятия по выявлению опасности для работника, по их устранению и по снижению риска, и будем продолжать их впредь, - сказал руководитель службы ПБОТиОС
Генеральный директор Рустем Адиев, комментируя этот вопрос, подчеркнул: «Охрана труда – не формальность, а забота о жизни и здоровье сотрудников, поэтому ошибки и недоработки недопустимы».
В завершении собрания Рустем Явдатович отметил: «сегодня чтобы быть успешными, мало обладать большими ресурсами, нужно их эффективно осваивать, поэтому ставку надо делать на технологическое развитие и на профессиональное обучение всего коллектива».